• Identifiera nya ICH-idéer och möjligheter i ditt lokala område: Genomföra en granskning av ditt lokala område för att identifiera vilka kultur- och kulturarvsaktiviteter som finns tillgängliga och hur man kan införliva dessa i samhället i stort.
• Skapa nätverk för att dela kunskap och tillhandahålla en plats för peer Learning & Mentorskap: Identifiera nyckelintressenter i nätverk men också nätverka med grupper involverade i samma eller liknande aktiviteter och bredda detta till europeisk nivå. Hur kamratlärande och mentorskap kan utvecklas från nätverkande och.
• Delta i kapacitetsuppbyggnad och samhällsengagemang: Bygga upp och engagera lokalsamhället för att uppmuntra fler människor att engagera sig i områdets kultur- och kulturarvsaktiviteter och bidra till att utveckla aktiviteter som gynnar hela samhället. 

I slutet av denna enhet kommer du att vara utrustad med verktygen för att genomföra en undersökning i ditt lokala område för att hjälpa dig att identifiera ICH-idéer och möjligheter.

Källa: Cooke, S. (2018) “The Enterprising Community”

2.1. Nätverk och nätverksskapande.

Det här avsnittet fokuserar på fördelarna med nätverk och nätverkande och faktorer att tänka på när du skapar ett nätverk. Det innehåller också en fallstudie av ett nätverk inom ICH-sektorn. 

2.2. Kamratlärande och mentorskap. 

Det här avsnittet tittar på kamratlärande och mentorskap och hur det kan tillämpas i ICH-sektorn.

Nätverkande är en viktig del av samhällstjänster. Det kan förekomma bland medlemmar i en enskild organisation eller social grupp, bland människor från olika samhällen och mellan organisationer. Det hjälper till att skapa kontakter med grupper som står inför liknande problem eller problem för att arbeta mot lösningar genom att dela åtkomstverktyg, praktisk kunskap, samarbetsstrategier. Det hjälper till att utforma en agenda genom att dela källor och information och engagera sig i kollektiva åtgärder med samhället. Det är viktigt för organisationer att knyta kontakter med andra grupper, myndigheter och individer som kan ge stöd och hjälp på direkta och indirekta sätt.

• Nätverk är viktiga för  att dela idéer och utveckla lokala tillgångar.
• Nätverk kan bestå av grupper med samma eller liknande idéer men kan också inkludera externa intressenter som kan ge råd eller vägledning vad gäller finansiering, kunskap etc.
• Det finns några exempel på var nätverk finns inom ICH-sektorn. I Irland finns ett nätverk för Dry Stone Construction men det finns också ett nätverk för detta på europeisk nivå med Grekland, Spanien och Italien involverade.

Det finns många fördelar med nätverkande och nätverk. Nedan är fem av de viktigaste fördelarna:

• Dela kunskap - Nätverk är bra för att dela idéer och kunskap. Det ger ett utrymme för lärande, för att få feedback på dina idéer och för att se hur andra utvecklar sina idéer.
• Skapar möjligheter – Det kan finnas inflytelserika personer inom nätverket eller rådgivare som kanske kan vägleda dig för att starta processen att utveckla en ICH-idé.
• Kontakter – kopplar dig och din grupp med andra. Detta i sin tur hjälper dig att få kontakt andras nätverk.
• Höjer profilen – det hjälper till att höja profilen för ICH-aktiviteten och även det lokala området. Detta i sin tur kan ge andra möjligheter till det lokala området såsom turism och sysselsättningsmöjligheter.
• Resursdelning – Att vara en del av ett nätverk kan ge dig tillgång till resurser som kan vara svårare att komma åt på egen hand.

Innan du skapar ett nätverk bör du tänka på: 

Identifiera utmaning/möjlighet

Vad är anledningen till att man vill skapa ett nätverk?

Vad är ditt huvudsakliga mål (höja medvetenheten, stärka lokalsamhället, byn, regionen, etc.)?

Skulle ett samarbete verkligen förbättra situationen?

Delta i en analys av styrkor och svagheter i samhället/aktiviteten.

Källa: RUBIZMO Cooperation Tool: www.rubizmo.eu

Identifiera partners

Vem vill du samarbeta med?

Är det andra samhällsgrupper/individer som är engagerade i liknande aktiviteter?

Är lokalbefolkningen eller andra lokala samhällsgrupper engagerade i liknande aktiviteter på andra platser – oavsett om det är i det egna landet eller i ett annat land.

Vilket värde kommer dessa att tillföra nätverket?

Källa: RUBIZMO Cooperation Tool: www.rubizmo.eu

Identifiera plats och resurser

Ska det finnas en regional gräns?

Behövs ett huvudkontor och i så fall var?

Vilken typ av resurser behövs för att initiera och driva nätverket?

Var kan resurser komma ifrån?

Hur mycket behövs för nätverksinitiering och drift?

Källa: RUBIZMO Cooperation Tool: www.rubizmo.eu

•Nätverk och nätverkande ger plats för kamratlärande och mentorskap

•Kamratlärande avser i huvudsak elever som lär sig med och från varandra på både formella och informella sätt som medstuderande utan någon underförstådd auktoritet till någon individ.

•Det kan dessutom tillämpas på nätverk där samhällsgrupper eller entreprenörer befinner sig i olika utvecklingsstadier.

•Det gör det möjligt för grupper i början av ett projekt att lära av andra som har mer erfarenhet.

•Detta kan göras genom att:

• Få höra om andras erfarenheter vid gruppmöten eller en-till-en-möten

• Mer erfarna grupper håller en presentation om sitt projekt/aktivitet

• Att se projektet/aktiviteten och hur det genomförs och pröva aktiviteten personligen. Detta kan också göras virtuellt om fysiska möten inte är möjliga.

I slutet av denna enhet bör du kunna:

"En pågående process där medlemmar i ett samhälle delar kompetens, talanger, kunskap och erfarenheter som stärker eller utvecklar dem själva och samhället".

Kapacitetsuppbyggnad är en "gräsrotsprocess" genom vilken samhällen kan utveckla färdigheter för att:

"processen att samarbeta med och genom grupper av människor som är anslutna till närområdet, särskilt intresse eller liknande situationer för att ta itu med frågor som påverkar dessa människors välbefinnande. Det är ett kraftfullt medel för att åstadkomma miljö- och beteendeförändringar som kommer att förbättra hälsan för samhället och dess medlemmar."

• Engagemang är nyckeln till delaktighet och uppnås när samhället är och känner sig som en del av det övergripande beslutsfattandet.
• Samhället är informerat, sammansvetsat och känner att det har en roll att spela.
• Att säkerställa att marginaliserade grupper har möjlighet att delta och engagera sig är en nyckelkomponent i samhällsengagemang.
• Samhällsengagemang har en viktig roll att spela i utvecklingen av ICH-sektorn, och för att säkerställa att utvecklingen av en ICH-aktivitet/aktiviteter gynnar samhället - ekonomiskt, socialt och miljömässigt.
• Det måste också säkerställas att det unika med just den aktiviteten och platsen inte går förlorad.

• Uppgift: Utför en undersökning i ditt närområde. Finns det några ICH-möjligheter i ditt samhälle som kan utvecklas?
• Vilka är fördelarna med att nätverka och vara en del av ett nätverk? Finns det andra fördelar du kan tänka dig?
• Vilka faktorer bör övervägas innan du går med i eller skapar ett nätverk?
• Hur kan samhällsengagemang hjälpa till att utveckla ICH?