#

Samskipti og samstarf með stafrænum miðlum


|    Námskeiðsmat    |       Hljóð    |    Hlaða niður: /




MARKMIÐ

MARKMIÐSmella til að lesa  

  • Hafa kynnt þér Evrópska viðmiðarammann um stafræna hæfni Í fyrsta þjálfunarhlutanum, munu lesendur tækifæri til kynnast DigComp, opinbera Evrópska viðmiðunarrammanum um þjálfun og kennslu í upplýsingatækni 
  • Skilja mikilvægi samstarfs og samvinnu þegar kemur upplýsingatækni: Samstarfs- og samvinnustoðir DigComp viðmiðmunarrammans fjalla um lykilhæfni í áhrifaríkri og skilvirkri samstarfsdýnamík í stafrænu umhverfi
  • Öðlast góðar starfsvenjur fyrir teymisstjórnun og þátttöku hagaðila í stafrænu samhengi: Í lok þessa námsþáttar munu lesendur geta nýtt sér góðar starfsvenjur fyrir góð og traust samskipti við utanaðkomandi aðila, hagaðila og teymisfélaga  
Stutt kynning á DigComp 2.1

DigComp 2.1: Hvaða nýtingarmöguleikar eru í boði?Smella til að lesa  

Eftirfarandi efni varpar ljósi á Samskipti með stafrænni tækni, þjálfun og hæfni sem talin voru sérlega mikilvæg út frá þarfagreiningu sem framkvæmd var í fyrsta verkhluta NICHE.

Efni sem fjallar um það hvernig auka megi færni sína í stafrænni tækni flæðir yfir veraldarvefinn, um fjarvinnu, samskipti og samstarf. En út frá samhengi þessa þjálfunarhluta verður okkar helsta  heimild nýjusta útgáfa Digital Competence Framework for Citizens sem gefin var út af Sameiginlegri Rannsóknarmiðstöð framkvæmdastjórnar ESB (EU Commission’s Joint Research Centre) árið 2016.

Nánar tiltekið, við munum fjalla um 2. hluta Samstarf og samvinna (Communication and Collaboration), sem snýr  samskiptum í gegnum stafræna tækni.

Opinberi Evrópski viðmiðunarrammi fyrir þjálfun og kennslu í stafrænni færniSmella til að lesa  

Fyrsti DigComp viðmiðunarramminn kom út árið 2013. Nýjasta útgáfa hans er DigComp 2.1, en útgáfa DigComp 2.2 kemur út árið 2022.

DigComp 2.1 tekur fyrir 21 stafræna hæfni sem dreifist milli 5 hæfni (“þjálfun”).

Fyrir hverja einstaka hæfni er 8-laga hæfniþættir sem notendur/leiðbeinendur geta nýtt til fylgja eftir framförum í  tiltekinni hæfni.

DigComp Smella til að lesa  

Auk DigComp 2.1 og útgáfu 2.2 útgáfunnar, hafa þrjú skjöl komið út:

cover cover

                                  

 

Samskipta- og samstarfsstoðir

DigComp þjálfunarsvið nr. 2 Smella til að lesa  

Samskipta- og samstarfsstoðum er skipt niður í eftirfarandi hæfniviðmið:

 

2. Samskipti og samstarf

2.1 Samskipti gegnum stafræna miðla

2.2 deila gegnum starfræna miðla

2.3 Að taka þátt gegnum stafræna miðla

2.4 eiga samstarf gegnum stafræna miðla

2.5 Netsiðir

2.6 stýra stafrænum skilríkjum

 

Source: DigComp 2.1, page 11

 

DigComp nr. 2.1Smella til að lesa  

Eins og við sjáum, eru öll sex hæfniviðmiðin á hæfnisviði nr. 2 mjög tengd hvert öðru:

deila, taka þátt í og eiga í samstarfi væri ekki möguleiki án þess eiga fyrst í samskiptum gegnum stafræna miðla
Netsiðir hjálpa þér stjórna (og birta) stafrænt fótspor 
Ofl.

Með öðrum orðum, meðal þessara hæfniviðmiða er engin skýr forgangsröðun heldur gagnkvæm áhrif, þannig þegar þú styrkir hæfni þína innan eins viðmiðs, styrkist þú í öllum hinum líka. 

Með DigComp 2.1 fylgdi mjög skýrt framvindulíkan sem hjálpar notendum öðlast betri meðvitund um eigin getu og þekkingu.

Samskipti gegnum stafræna miðla Smella til að lesa  
Góðar starfsvenjur í samskiptum gegnum stafræna tækni

Úrræði og viðbótarráðleggingar til að eiga samskipti gegnum stafræna miðlaSmella til að lesa  

Fyrst og fremst er mikilvægt skilja og vera meðvitaður um við hverja stofnunin þín á í samskiptum og á hvaða forsendum…

Hæfnin til umskrá stafræn gögn og upplýsingar er mikilvæg, að rata um hið stafræna vistkerfi og móta langtímasýn stofnunarinnar í samræmi við það.

Mikilvægasta vinnan eru fullu gagnadrifin: fjármál, sölumál og auglýsingar treysta á samskipti á vefnum, inntak og innsýn, auk fjölda annarra mælikvarða til meta, stýra og mæla getu stofnunarinnar og hvernig hún er metin af (mögulegum) viðskiptavinum.

 

Til dæmis, fyrir vörumerki:  

Vegvísar samskipta á netinuSmella til að lesa  

 

 

Markmið

Hagsmunahópar eru ólíkir. Þegar þeir eru skoðaðir kemur til dæmis í ljós hvort þeir:

gætu orðið fyrir áhrifum af starfseminni
gætu haft áhrif á eða áhuga á starfseminni

 

leiðir til að meta árangur

 

Haltu skrá yfir árangur þinn í samskiptum og tengslum við hvern skilgreindan hóp hagaðila: hvert er núverandi (C) stig þátttöku, samanborið við (D) óskastöðu?

 

Leiðir markhópum

 

 

Leiðir ólíkum hópum

Lífstíll, matur og heimili Facebook, Pinterest og Instagram
Upplýsingatækni, viðskipti eða iðnaður LinkedIn og Twitter
birta myndbönd   YouTube, Facebook, Instagram
birta skoðanakönnun 
Facebook, Twitter og Instagram
Myndir Instagram og Pinterest
Rannsóknir eða greinar Facebook og LinkedIn
Myndir og tilvitnanir Facebook og Instagram
Grafískar leiðbeiningar/útskýringar Pinterest
Klippimynd Pinterest
 
Samskipti og samskipti í gegnum stafræna tækniSmella til að lesa  

Innri samskipti með stafrænum miðlum

Ytri samskipti með stafrænum miðlum

Samskiptaleiðir með stafrænum miðlum