• Utveckla idéer: Idéprocessen kommer att introduceras, tillsammans med några exempel på metoder som kan vara användbara för att analysera möjligheter, organisera tankar och utveckla idéer
• Sätta upp mål: Målsättning handlar om att inse vart vi är på väg och göra en plan för att nå dit. Studiematerialet ger råd om hur man framgångsrikt sätter upp mål
• Ta itu med hinder: Identifiera hinder, och ha  verktyg för att hantera utmaningar som kan uppstå.

Immateriellt kulturarv, som överförs från generation till generation, återskapas ständigt av samhällen och grupper, och ger dem en känsla av identitet och kontinuitet, vilket främjar respekt för kulturell mångfald och mänsklig kreativitet.

UNESCO

Varför entreprenörskap?​

Varför immateriellt kulturarv?

Vilka möjligheter finns för entreprenörer inom området immateriellt kulturarv?

Det immateriella kulturarvet spänner över ett brett spektrum och utvecklas ständigt.

Möjligheterna kan finnas inom många områden!

I Idéskapande: Introduktion till idéprocessen för att formulera en vision

I Identifiera möjligheter: Hur man upptäcker och analyserar möjligheter.

I Sätta upp mål: Metoder för målsättning presenteras som en viktig del av framgång

Idéskapande är en process som innebär att få idéer, arbeta med dem, forma och utveckla dem. 

Processen handlar också om att titta på idéer och att försöka se dem ur olika perspektiv. Man strävar efter att granska en idé från alla perspektiv, även de som till en början verkar oförutsägbara. 

Du kan starta utan idéer, med många idéer eller till och med idéer som redan har implementerats.​

Idéer kan utvecklas på olika sätt. Metoder för idéutveckling har utformats och testats i olika situationer och kan tillämpas på olika sätt för projekt och individer.

Det kan vara effektivt att kombinera metoder för att utveckla idéer!

Brainstorming ​

​En metod för att väcka idéer. Metoden kan tillämpas antingen individuellt eller i grupp.

Brainstorming utan krångel med datorer och smarta enheter rekommenderas ofta. Det kan vara mer effektivt att skapa en atmosfär och situation som kan öppna sinnet och stimulera tankar. Vad sägs om att sitta utomhus med penna och papper?
 

Mind map

Mind maps kan ritas antingen med penna och papper eller med speciell programvara. Med en mind map får idéutveckling en visuell form vilket gör det lättare att forma, kategorisera, koppla ihop och organisera tankar.
 

6 tänkarhattar

Metod skapad av Edward de Bono för att förbättra strukturen för tänkande och beslutsfattande.

En idé granskas kritiskt, ur olika perspektiv, genom att man "sätter på sig" olika imaginära hattar. Varje hatt representerar en viss synvinkel eller tankesätt: process, kreativitet, fakta, fördelar, känslor och hinder.

Denna metod används främst i grupparbeten. Det bästa resultatet får man genom att begränsa tiden som varje person "bär" varje hatt till bara några minuter.
 

Stjärnan

Rita en stjärna med sex uddar. Skriv idén du arbetar med i mitten av stjärnan. Fördela orden vem, vad, var, när, varför och hur i stjärnans uddar. Sedan ska du undersöka din idé genom att ställa frågor som börjar med de sex nyckelorden. 

Scenarier

Att se mot framtiden kommer alltid att innebära mycket osäkerhet. Scenarier kan ritas för att illustrera en möjlig situation i framtiden. Genom att göra det går det att få lite förberedelser inför vad som komma skall – en slags simulator för framtiden!

När man tänker sig framtiden genom att använda scenarier kan man ta hänsyn till olika faktorer, t.ex. förändringar i affärsbeteende eller naturlig miljö. 

Att arbeta med scenarier kan göras på olika sätt, till exempel genom att fokusera på analys eller förutsägelse. Sammantaget är det en strategisk planeringsmetod som kan vara användbar när man gör en långsiktig plan som tillåter flexibilitet.

Att starta ett projekt, utveckla eller modifiera en pågående verksamhet ... Att kunna hitta och utvärdera möjligheter är värdefullt för entreprenörer. Möjligheterna inom sektorn för immateriella kulturarv är sannolikt nästan obegränsade.

Men hur identifierar vi möjligheter?

Att identifiera möjligheter är en process som kan tränas och förbättras. Dessutom är det en pågående process, som kan användas i alla stadier av entreprenöriell verksamhet.

Flera metoder, principer och tips kan hjälpa dig på vägen! Tillvägagångssätt som utforskar de mångfacetterade interna och externa faktorer som är relevanta för ditt företag kan ge meningsfull vägledning. 

När man letar efter möjligheter...

... undersöka och samla in marknadsinformation. 

... håll dig informerad om marknadstrender.  
... håll ögonen öppna för öppningar i marknaden.

...använd din kreativitet.

... reflektera över hur du kan upptäcka och skapa egna möjligheter!

Utvärdering av marknadsmöjligheter

Att göra en bedömning av marknadsmöjligheter kan vara fördelaktigt för alla typer av företag och organisationer. Denna metod kan utföras på olika sätt och olika riktlinjer kan hittas. Huvudsyftet med bedömningen är att undersöka några nyckelfaktorer, till exempel genom att göra en grundlig research kring kunder, konkurrens, externa faktorer och marknaden i stort.. 

En bedömning av marknadsmöjligheter kan innefatta tillämpning av andra metoder. Att implementera en PESTLE- eller SWOT-analys kan därför vara en del av en detaljerad bedömning av marknadsmöjligheter.  

PESTLE analys

Ett strategiskt ramverk för att analysera sex aspekter av företags eller institutioners yttre miljö. Analysen belyser makro-, externa och okontrollerbara faktorer: politiska, ekonomiska, sociokulturella, teknologiska, miljömässiga och juridiska. 
 

Denna metod kan anpassas till olika behov och omständigheter. I vissa fall kan det till exempel vara användbart att titta på varje faktor i ett geografiskt sammanhang och analysera på lokal, nationell och global skala separat.
 

SWOT

En metod för att analysera interna styrkor och svagheter, samt externa hot och möjligheter. SWOT är ett exempel på en strategisk planeringsteknik.

Ansoff Matrisen

Ansoff Matrisen är ett av de vanligaste marknadsplaneringsverktygen för att analysera och planera för tillväxt. Modellen visar fyra strategier för företags tillväxt och kan användas för att bedöma risken för varje strategi. 
Att noggrant studera modellens fyra metoder för tillväxt, det vill säga marknadsutveckling, marknadspenetration, diversifiering och produktpenetration, kommer att ge en bättre förståelse för metoden. 

Starkare tillsammans

Ett mycket vanligt råd för att identifiera möjligheter handlar om värdet av samarbete och kommunikation. Olika kopplingar är avgörande när man analyserar olika aspekter av marknaden, såsom kundernas förväntningar, huvudkonkurrenter eller distributionskanaler. 

Gedigen kunskap och insikt om trender och utveckling inom entreprenörskapsområdet kan erhållas genom kommunikation och relationer. Att granska publikationer, nyheter och andra meddelanden relaterade till relevanta ämnen är ett effektivt sätt att hålla sig uppdaterad

Uppdragsbeskrivning

“En formell sammanfattning av ett företags, organisations eller individs mål och värderingar.

En uppdragsbeskrivning är kort, vanligtvis bara en mening eller ett kort stycke. Det gör syftet med projektet tydligt för människor både inom och utanför företaget. 

“En formell sammanfattning av ett företags, organisations eller individs mål och värderingar.”

En uppdragsbeskrivning är kort, vanligtvis bara en mening eller ett kort stycke. Det gör syftet med projektet tydligt för människor både inom och utanför företaget.

SMART​

Metoden ger fem ord som ska prägla varje mål. Enligt metoden ska ett mål vara specifikt, mätbart, uppnåeligt, realistiskt och tidsbestämt.

Ett ord

Olika faktorer och element kan lätt komma i vägen, vilket gör det svårt att identifiera mål. Genom att fokusera på ett ord och utesluta allt annat kan rampljuset fokuseras på kärnämnet: själva målet.

Locke och Lathams fem principer för målsättning

Locke och Latham är bland de mest respekterade forskarna inom målområdet. Deras studier visar att målsättning är en viktig faktor för att förbättra prestation. Enligt deras studier motiverar målsättning till att arbeta, genom att stödja andra motivatorer i den mänskliga miljön. 

Locke och Latham har definierat fem principer som kommer att leda till det mest framgångsrika uppsättandet av mål. Dessa principer handlar om tydlighet, utmaning, engagemang, komplexitet och feedback. 
 

Omvänd målsättning

Målet i sig kan kasta ljus över vägen dit. Genom att föreställa sig att målet har uppnåtts går det också att föreställa sig vad som orsakade framgången. Vi föreställer oss vägen till målet och ritar en plan utifrån den. 

Önsketavla

Denna metod kan implementeras på olika sätt, till exempel genom att rita eller måla en bild eller göra en video. Önsketavlan handlar om att göra målet visuellt, vilket bidrar till en tydligare vision och fokus.
 

Förutom olika metoder och verktyg är även företagarens personliga kompetens viktig för idé- och målprocessen.

Färdigheter ska inte ses som en fast eller oföränderlig faktor hos individer, tvärtom, de utvecklas, utvecklas och förändras.

Kompetenser kan därför erhållas och förvärvas, till exempel genom utbildning och erfarenhet.​
 

Hur kan vi övervinna hinder?

Olika metoder kan vara användbara när utmaningar uppstår.

Det är viktigt att vara bekant med nyttiga tillvägagångssätt innan man ställs inför komplexa situationer.

I Möjliga utmaningar: Några exempel på utmaningar som kan dyka upp när entreprenörer arbetar inom området immateriellt kulturarv

I Strategier: Översikt över viktiga resurser och verktyg som kan vara till hjälp när man hanterar utmaningar

Resources and support

Look up for the possibilities for guidance and help for your project! Support and professional assistance will be found widely, free of charge or against payment.

Entreprenörer kommer sannolikt att möta några vanliga utmaningar. Utöver dessa allmänna utmaningar kan entreprenörer som arbetar med immateriellt kulturarv möta några mer specifika hinder :

Bidrag och finansiering

Entreprenörer kan i många fall söka bidrag för sina projekt. Det är värt att kontrollera tillgängligheten av inhemska, utländska och multinationella fonder. Det är också viktigt att känna till företagares rättigheter och skyldigheter gentemot fackföreningar och skattemyndigheter.

Rådgivning ​

Entreprenörer kan söka råd, till exempel om affärsutveckling, affärer och skatter. Det är också värt att nämna värdet av rådgivning inom varje företagares område, i detta fall immateriella kulturarv. Sådana råd kan i många fall erhållas från professionella institutioner och organisationer.

Nätverk

Forskning om entreprenörskaps framsteg, inom området immateriellt kulturarv, avslöjar ofta vikten av ett nätverk. Nätverksarbete kan ske i olika skalor och format, såsom deltagande i samarbetsprojekt, seminarier eller konferenser, inom ett distrikt eller i ett internationellt sammanhang.

Kärnfärdigheter

Förmågor som ibland kallas mjuka färdigheter. Olika färdigheter kan vara mycket användbara när det gäller att lösa problem. Organisation, kommunikation och tålamod är exempel på sådana färdigheter.